| Состоялась V ежегодная конференция «Управление проблемными кредитами и залоговым имуществом: практики банков» |
| 11.09.2014 17:27 |
|
Организаторами мероприятия выступили Связь-Банк (группа Внешэкономбанка), Международный банковский клуб «Аналитика без границ», ОАО «Российский аукционный дом». В конференции приняли участие представители банков, в том числе входящих в группу ВЭБ, коллекторских агентств и оценочных компаний, ИТ-компаний, представители НАПКА, АРБ, юристы и преподаватели вузов. Модератором мероприятия выступил Директор Департамента по работе с проблемными активами Связь-Банка Сергей Акинин. В процессе обсуждения проблематики конференции участники неоднократно подчеркивали изменения, связанные со снижением темпов роста кредитования и ростом просроченной задолженности, который, по словам исполнительного вице-президента АРБ Анатолия Милюкова, «вновь начал оказывать приоритетное влияние на бизнес банков». По данным Директора по банковским рейтингам «ЭКСПЕРТ РА» (RАЕХ) Станислава Волкова, на 1 января 2014 г. уровень просрочки по кредитам МСБ составлял 7,1 %, на 1 июля 2014 г. — 7,8 %, прогноз на начало 2015 г. — 8,0 %, сопоставимый с уровнем 2012 г. Доля просроченной задолженности по кредитам физлицам растет опережающими темпами и на 1 июля 2014 г. составляла 5,3 %. «В 3 квартале 2014 г. наблюдается рекордный объем предложения просроченной задолженности по банковским розничным кредитам — 200 %», — сообщил генеральный директор ООО «ЭОС» Мариуш Клоска. По данным заместителя директора по маркетингу Национального бюро кредитных историй Владимира Шикина, к началу 3 квартала 2014 г. из 57 млн кредитов 6,5 млн, что составляет 11 % совокупного портфеля, имеют просроченную задолженность. Заместитель директора департамента по работе с проблемными активами Связь-Банка Максим Саблин сообщил, что по данным НБКИ на 2014 г. 1,2 млн должников вышедших на просрочку не сделали ни одного платежа, в 2013 г. таких было около 700 тыс.: есть тенденция роста числа недобросовестных заемщиков, которые изначально не планируют погашать кредит: «При этом такие должники не пытаются „уйти в тень“, а наоборот занимают активную позицию: пишут заявления о реструктуризации, по-видимому, пытаясь создать репутацию „добросовестного“ заемщика, отзывают персональные данные, просят расторгнуть договор, „угрожают“ обращениями в различные инстанции. Хотя это нисколько не помогает им уйти от ответственности». «Профессиональные должники дерзкие, работают „на грани фола“, готовы идти на различные ухищрения», — подтвердил Директор департамента залога и проблемных активов банка БелВЭБ Олег Корчагин. Он обосновал необходимость централизации работы с долгами и описал схему такой работы в своем банке. Одним из решений проблемы также является обращение к коллекторам, которые эффективно работают с должниками. Член Совета НАПКА, Президент, Председатель Совета Директоров ЗАО «Секвойя Кредит Консолидейшн» Елена Докучаева огласила результаты исследования, проведенного ее компанией: «В среднем банки передают на агентское взыскание 30–35 % просроченной задолженности». Член Совета НАПКА, старший вице-президент Национальной службы взыскания Сергей Шпетер рассказал о стратегии работы с проблемной задолженностью, он отметил, что после реструктуризации портфель рискует потерять 50 % своей стоимости за счет ухудшения качества. В ходе конференции традиционно рассмотрели и тему залогов. И. о. начальника Управления по работе с залогами Департамента сопровождения кредитных операций ВЭБ Олег Визгалин на конкретных примерах описал процесс первичного анализа и идентификации предмета залога, связанные с этим сложности, например несоответствие данных правоустанавливающих документов с данными в ГКН и ЕГРП. Руководитель направления залоговой службы Связь-Банка Александр Березин рассказал о взаимодействии банков и оценочных компаний: «В 2009 г. 36 % отчетов оценщиков не было принято банками, но это число значительно снизилось за счет отказа от сотрудничества с недобросовестными партнерами и в период 2010–2014 гг. стабильно держится на уровне 6–8 %». Докладчик акцентировал внимание на том, что банку важны реальная стоимость залога, износ, стоимость эксплуатации, возможность быстрой реализации. «Нельзя формально подходить к оценке залога. Оценка — это главное», — заявила Ольга Желудкова начальник департамента по работе с залоговым имуществом ОАО «Российский аукционный дом». Она описала такой инструмент работы с проблемными активами, как уступка прав требований на торгах: «Залоговый кредитор получает 80 % от суммы реализации залога». Начальник отдела урегулирования задолженности корпоративных клиентов филиалов Департамента по работе с проблемными активами Связь-Банка Владимир Луговой, представил принцип организации системы управления проблемной задолженностью корпоративного сектора. Важными составляющими этой системы является превентивное выявление и анализ признаков проблемности актива. Начальник отдела организации судебного взыскания и управления непрофильными активами, дивизион «АИЖК мастер-сервис» ОАО АИЖК Вадим Мхитарян отметил, что для оптимизации взыскания залога ипотечных кредитов очень важна автоматизация процесса и выбор правильной ИТ-системы. Руководитель группы взаимодействия с внешними контрагентами Управления по работе с залоговым имуществом департамента анализа рисков банка ВТБ24 Павел Русаков выделил следующие симптомы рынка кредитования: ужесточение требований к заемщикам, усиление конкуренции, усиление роли ЦБ в качестве кредитора и регулятора ставок. Старший юрист Адвокатского бюро «Линия права» Алексей Костоваров осветил несколько кейсов о защите интересов залоговых кредиторов в банкротстве. Модератор конференции С. Акинин поблагодарил участников конференции, подчеркнув, что «конференция ежегодно собирает профессионалов, желающих обменяться своим опытом работы, улучшить взаимопонимание между кредитором и должником, внедрить в свою деятельность лучшие практики и стандарты работы. Мы верим, что можем и должны влиять на кредитное здоровье нации!» — подытожил С. Акинин. |