| БИНБАНК внедрил систему принятия кредитных решений FICO Capstone Decision Accelerator (CDA) |
| 12.09.2013 18:51 |
|
БИНБАНК успешно внедрил систему принятия кредитных решений, разработанную компанией FICO (NYSE:FICO) — мировым лидером по созданию программного обеспечения для предиктивной аналитики и принятия решений. FICO Capstone Decision Accelerator (CDA) применяется для достижения желаемого уровня принятия решений, более высокой пропускной способности кредитных заявок, повышения уровня одобрения при одновременном снижении потерь по кредитному портфелю. Система, при создании которой учитывался мировой опыт FICO в построении моделей принятия решений, используется многими кредитными организациями во всем мире. Следует отметить, что внедрение такой сложной системы как FICO CDA заняло всего 2 месяца. При этом учет существующих в Банке риск-технологий позволил значительно снизить затраты кредитной организации. Кроме того, технологичность и удобство FICO CDA позволяют Банку развивать и поддерживать решение своими силами, что свидетельствует о значительной экономической эффективности проекта. «Благодаря внедрению FICO CDA мы автоматизируем весь процесс принятия кредитных решений, существенно упрощаем механизм настройки скоринговых моделей и увеличиваем скорость одобрения кредитных заявок. Выбор решения FICO обусловлен параметрами, включающими централизованную обработку правил, поддержку всех возможных кредитных стратегий, возможность поддержки различных продуктов, высокую надежность и производительность и наличие единого хранилища правил для эффективного повторного использования», — комментирует Денис Королев, директор по инновациям и технологиям БИНБАНКа. «В условиях роста конкуренции на российском рынке кредитования физических лиц повышаются требования к системам принятия решений в банке, — говорит Евгений Штеманетян, директор российского офиса FICO. — Увеличивается число банков, которые используют самые инновационные и эффективные решения, стремясь обеспечить своим клиентам банковский сервис наилучшего качества». |