26—27 мая 2016 года — Ежегодная бизнес-конференция «Финансовое планирование и контроль в банках»
Лучшие практики для оптимизации финансовой функции и помощи развитию бизнеса в нестабильных условиях рынка

Завершая бизнес-сезон перед летним затишьем, крупнейшие банки России и СНГ встретились в столичном отеле Марриотт Грандъ, чтобы подвести итоги полугодовой работы и обменяться опытом и планами на будущее. Тем более, что темы на повестке дня были самые, что ни на есть, горячие для рынка: планирование в нестабильных условиях и оптимизация ресурсов, аллокация расходов и трансфертное ценообразование, представленные крупнейшими розничными и универсальными банками.

При подготовке конференции большую помощь оказали партнеры встречи: серебряный партнер — компания Colvir Software Solutions, a также партнеры конференции — компании SAP, IBA Group и Intersoft Lab, представившие практический опыт по внедрению IT-систем и результатам их работы в банках.

Первый день встречи, под руководством Данилы Литвинова из Райффайзенбанка, открыл макроэкономический обзор от Юникредита на нынешний год с основными трендами, которые должны быть учтены банками при планировании своей деятельности. Тему дополнил после обеда практический кейс по рискам банковского рынка от банка БКФ.

На «разогреве» конференции был предложен круглый стол по главным трудностям бизнес-планирования, опыте кросс-функционального подчинения, изменения роли финансов от контролера к бизнес-партнеру и сложностям «справедливого» прогноза. Тему продолжил Сбербанк России, представивший практические детали системы планирования банка в условиях нестабильной экономической среды и высокой волатильности.

Подхватив общий тон первого дня встречи, партнер конференции — компания IBA Group — рассказала о внедрении системы управления эффективностью, приведя пример работы с банком БелВЭБ. Актуальный опыт представил и банк ВТБ, представив публике нюансы образования новых структур и планирования процессов интеграции и объединения процессов, в рамках последнего проекта присоединения банка Москвы.

Компания Intersoft Lab, партнер конференции, завершила первые полдня конференции интересным практическим опытом по построению системы анализа финансового результата в банке, чтобы дать «пищу для размышлений» участникам конференции во время перерыва.

Послеобеденную половину конференции открыл партнер встречи — компания SAP — поделившись последними наработками для расширения возможностей финансового планирования и расчета прибыльности, поскольку даже в трудные времена банкам необходимо, и даже особенно тщательно, отслеживать свою эффективность работы и прибыльность.

Взяв вектор всецелой оптимизации в условиях экономики с кризисными проявлениями, Райффайзенбанк поделился очень интересными мыслями и экспертизой в отношении решения по оптимизации сети отделений. Выступление плавно перешло в обсуждение управления устойчивостью бизнеса и минимизации рисков, где своим опытом поделились представители Хоум Кредит Банка по планированию резервов, а также банк Русский Стандарт по оптимизации тендерного процесса как инструмента повышения эффективности финансового контроля в банке.

Интенсивную деловую часть первого дня конференции завершил торжественный коктейль-прием, позволивший обсудить результаты работы встречи и нюансы представленной экспертизы в более неформальной, кулуарной обстановке.

Председателями второго дня конференции выступили Андрей Морозкин из Газпромбанка, а также Алексей Смирнов из банка ОТП. Первый круглый стол по анализу и оценке доходности в рознице взял на себя трудную, но выполнимую задачу «разговорить» аудиторию и настроить ее на рабочий лад, что ему с успехом удалось. Продолжая тему доходности, ОТП банк рассказал о результатах автоматизации в разрезе анализа доходности «по винтажам». Серебряный партнер конференции — компания Colvir Software Solutions — в свою очередь, «подхватил эстафету» от ОТП банка, поделившись опытом автоматизации планирования в крупнейших банках Казахстана с использованием новейших технологий и платформ их компании, известной по всему миру и входящей в топ 500 наиболее быстро развивающихся компаний EMEA.

После небольшого перерыва на неформальное общение «бизнесовая» направленность конференции продолжилась выступлением Промсвязьбанка по оценке эффективности бизнес-направлений в банке. Как логическое завершение первой части пятничной работы конференции прошел круглый стол по оценке эффективности бизнес-инициатив и контроле за их исполнением, привлекший опыт банков ВТБ, Тинькофф, ОТП, Райффайзенбанка и Промсвязьбанка.

Горячие дискуссии, однако, продолжились и после обеденного перерыва, когда была затронута тема практического применения трансфертного ценообразования от банка Российский Капитал, вызвавшая живую реакцию и вопросы аудитории. Бинбанк рассказал о своем взгляде на вопросы оптимизации расходов в условиях интеграции банков.

Завершил конференцию опыт банка Ренессанс Кредит по KPI эффективности затрат, который плавно перешел в обсуждение самых горячих вопросов снижения расходов и оптимизации бизнес-процессов, вызвавший особый резонанс среди публики.

Конференция этого года закончилась, жаркие дискуссии и яркие выступления позади, но мы с радостью ждем встречи в новом году!