| 1—2 июня 2015 года — Практическая конференция «Финансовое планирование и контроль в банках» |
|
Москва, Россия Уникальное мероприятие, посвященное актуальным вопросам финансового планирования, моделирования, управления затратами и контроля, прошло в деловом центре Москвы, в конференц-зале отеля Марриотт Грандъ. В мероприятии приняли участие лидирующие эксперты в области финансового планирования, бюджетирования и контроля крупнейших банков не только России, но и Беларуси, Казахстана, Молдавии и Приднестровья. Первый день конференции был открыт модератором первого дня Алексеем Смирновым, руководителем дирекции стратегии, планирования и контроллинга ОТП Банка. После краткой вступительной речи организаторов и модератора, работу конференции запустило выступление начальника финансово-аналитического отдела Финансовой Группы «Лайф» об уникальной практике группы в части безбюджетного планирования в рамках блока по стратегии бюджетирования и прогнозирования в новых рыночных условиях. Актуальную тему автоматизации процессов бюджетирования раскрыли в своем выступлении представители партнеров конференции, компании 1С, известной своими доступными и эффективными решениями автоматизации. Практикой «ручной» автоматизации поделился ОТП Банк, вызвав массу вопросов у зала. Интенсивный блок по автоматизации был дополнен выступлением Вице-президента Военно-Промышленного банка, который рассказал о подводных камнях, с которыми пришлось столкнуться банку в процессе интеграции ПО. В завершение сессии по бюджетированию был собран круглый стол по теме безбюджетного и скользящего планирования. Представители различных банков обсудили возможность применения beyond budgeting в России и странах СНГ, высказали свою точку зрения по ряду вопросов, поднятых во время сессии. После делового обеда начальником департамента контроля и анализа затрат банка Ренессанс Кредит была открыта объемная сессия по аллокации расходов. В рамках блока по аллокации своей практикой поделились представители БИНБАНКА, Банка Хоум Кредит, Газпромбанка и ВТБ24. В заключительной части блока была организована панельная дискуссия, где участники обсудили последние наработки и рассказали об уроках, которые удалось извлечь в процессе распределения затрат. В рамках первого дня конференции состоялись знакомство всех участников в зале, а также конкурс на самого активного участника конференции, собравшего наибольшее количество визитных карточек. Второй день конференции был открыт ведущим модератором второго дня, Дмитрием Лисиченко, который является начальником управления финансовой и аналитической отчетности банка ВТБ24. День был посвящен вопросам расчета и эффективности бизнеса и продуктовой линейки, финансового управления в период рыночной неопределенности. Свою практику управления ключевыми показателями эффективности представила руководитель направления анализа стоимости и эффективности процессов Альфа-Банка. Подходом к управлению внутренними инвестициями в развитие банка поделился представитель Банка УРАЛСИБ. С актуальной и «горячей» темой анализа рентабельности банковских продуктов выступил и модератор второго дня. Подробно была раскрыта и тема применения value-based ценообразования на примере Райффайзенбанка. Традиционно для подведения итогов сессии был собран один из самых популярных круглых столов по управлению рентабельностью и издержками для банковского бизнеса, в котором приняли участие представители Альфа-Банка, Банк Тинькофф Кредитные Системы, БИНБАНКА, Ренессанс Кредит, ВТБ24, Райффайзенбанка, Совкомбанка. Послеобеденная сессия «Финансовое управление в период рыночной неопределенности» была открыта задорным выступлением начальника финансового управления Совкомбанка. Тема финансового анализа была подана доступно, весело, но глубоко. Отходя от финансового анализа, состоялось выступление представителя Банка Зенит по теме оптимальной системы бюджетирования. Самую актуальную тему для всего банковского сектора, тему формирования сценария розничных кредитных рисков, осветил начальник управления анализа рисков Промсвязьбанка, вызвав неподдельный интерес и шквал вопросов аудитории. Заключительный круглый стол конференции «Кризис — как повод оптимизировать процессы в банке» оказался финальным штрихом конференции, в котором были собраны выводы и мнения всех участников конференции. Участники конференции отметили пунктуальность спикеров, отличный тайм-менеджмент компании IC Energy, актуальность темы, интересный и правильный состав участников, а также хорошую организацию мероприятия. Подробнее с отзывами участников можно ознакомиться на сайте компании IC Energy. Компания IC Energy благодарит всех партнеров, спикеров, делегатов за активное участие, высокие оценки и сотрудничество, и очень надеется увидеть всех участников снова на будущих мероприятиях, организованных нашей компанией! www.icenergy.co.uk |